Home-theater-designers
Fra begynnelsen på 1950-tallet og gjennom hele 1970-tallet var TV-innholdet ganske gratis. På 1980-tallet begynte kabel-TV å tilby betalte tjenester, og dermed gjorde TV som et verktøy - en som pakket unik sportsdekning, førsteklasses spillefilmer, en ny trend kalt MTV og til og med Skin-a-Max (godt etter timer , selvfølgelig). I disse dager vil stort sett alle forbrukerelektronikksektorer selge deg noe på en månedlig betalingsbasis, i motsetning til en engangsavgift. Det er en flott forretningsmodell - bare spør AT&T, som betalte $ 48.500.000.000 for DirecTV og dens omtrent 30 000 000 nasjonale brukere .
DirecTV var et av de mest vellykkede tidlige eksemplene på abonnement-TV, som tok kabelmodellen og ga et bedre, dypere produkt. For sportsfans brakte NFL-pakken hjembyspill til hver by for mye mindre per måned enn kostnaden for å kjøpe sesongkort. En hardhockey-hockey-fan som meg kunne skaffe meg mine elskede Philadelphia Flyers-spill da jeg bodde 3000 miles unna i Los Angeles 9 (selv om det stort sett er strømmen utenfor byen). Verdiproposisjonen var så sterk at jeg en gang betalte et installasjonsfirma for å bore hull (for det meste uten byggetillatelse) fra parabolen på taket og ned i regndispensene og til slutt gjennom vinduet på leilighetssoverommet mitt i 1997. Det var vel verdt høyere avgifter, siden innholdet var som ingenting kabel kunne drømme om å levere på den tiden.
I februar 2005 kokte nettforhandleren Amazon opp den strålende ideen om Amazon Prime hvor medlemmer for rundt $ 79 per år kunne få spesialtilbud (tenk 'Gold Box specials' for alle sesongene av Breaking Bad eller The Sopranos på Blu-ray for $ 79) sammen med gratis to-dagers frakt. Til slutt, da Amazon forvandlet seg til en innholdsleverandør av TV, spillefilmer og musikk, fikk medlemmene også eksklusiv tilgang til en Netflix-lignende innholdskatalog. I 2018 anses spillere som Amazon, Hulu, Apple og Netflix å være fremtidens Hollywood-studioer der A-list talent er villig til å gå for kreative prosjekter utenom boksen som forbrukere tilsynelatende elsker.
Netflix er nok et eksempel på en drapsmannavtale som lar film- og TV-entusiaster betale en månedlig avgift og motta en mengde innhold. Selskapet har fått kritikk for å øke sine månedlige avgifter, men denne kritikken oppveies av den ros som har blitt høstet på Netflix's binge-worthy content - alt fra Orange Is the New Black til House of Cards og en voksende liste over andre nye show. .
hvordan fjerne sikker modus i Android
Et tilsynelatende mindre vellykket eksempel er Apples iPhone X. Denne glatte smarttelefonen er den kuleste av de kule, men den kommer med en stadig tilstedeværende kostnad på $ 49 / måned på kredittkortet ditt, med mindre du gir deg nesten $ 1200 for å kjøpe telefonen direkte. Uten tvil er den nye telefonen mye mer 'snappy' enn tidligere iPhones og har en overlegen batterilevetid i sin 'knappefrie' design - men mange mennesker, spesielt i Asia, liker ikke den nye formfaktoren og / eller de høye tilbakevendende månedlige kostnadene. Ryktene er at Apple potensielt kommer til å avvikle iPhone X i midten av 2018 med en revidert versjon som er planlagt til begynnelsen av 2019. Spørsmålet er om det kommer med en ny prismodell for å eie produktet?
I dataverdenen, som tilsynelatende er slått sammen med forbruker-AV via 'konvergens' eller 'The Internet of Things (IoT)', tvinger programvareprodusenter som Adobe mangeårige lojalister av sine populære produkter til å investere en sunn månedlig avgift som den eneste måte å få oppdaterte titler på, for eksempel Photoshop eller Dreamweaver. Til $ 29 per måned (per tittel) er dette ikke ubetydelige kostnader, og programvaren selges ikke lenger à la carte - hvis du vil ha den nyeste versjonen, må du registrere deg for per måned / per bruker koste. Jeg oppgraderte til Adobe-programvaren da jeg nylig satte opp en ny Apple MacBook Pro, og jeg lærte at den nye programvaren er nesten identisk med den gamle programvaren, slik tilfellet er med Photoshop Creative Cloud kontra Photoshop CS5. Min viktigste begrunnelse for å oppgradere til den nyeste Adobe-programvaren var at Dreamweaver CS5 nå injiserer 'søppelkode' i våre HTML-nyhetsbrev så dårlig at vårt tredjeparts e-postfirma ikke godtar nyhetsbrevdesignene, siden det er for mange tegn i enkelt dokument. Dessverre er den nye Dreamweaver enda verre og nesten ubrukelig. Etter to ukers testing og en måned med betalte avgifter, kansellerte jeg og gikk tilbake til Adobe Photoshop CS5, som er så gammel at den følger med installasjons-DVDer. Jeg vet i en verden med planlagt foreldelse at CS5 vil være ubrukelig før enn senere, men jeg hadde lite eller ingen valg.
Microsoft Office for Mac var enda mer alvorlig fordi den ikke fungerte på den nye MacBook Pro. Microsoft selger også en litt fristende månedlig plan, men jeg poppet for engangsavgiften for programvare som på ingen måte er bedre enn den eldre versjonen - annet enn det faktum at geniene i Redmond endret (eller gjorde unna) det beste tastetrykk, løste ikke problemer med å sette inn datoer, og gjorde Excel enda vanskeligere å bruke. Bare fordi du betaler for noe på månedlig basis, betyr ikke det at du får en mordverdi.
I dagens AV-verden er det mange steder hvor du kan bli truffet for månedlige avgifter. Vi har allerede dekket kabel-, satellitt- og strømmeavgiftene. Hva med musikktjenester som TIDAL? For $ 20 per måned kan du bli forbannet i nærheten av hvert album som noen gang er laget med fantastiske metadata, cover-flow-kunst og en voksende liste over titler i HD-kvalitet. Pandora ønsker en månedlig avgift for sin kommersielle tjeneste, men fortsetter å tilby en gratis versjon av streamingtjenesten. Spotify tilbyr en lignende forretningsmodell. Det samme gjør omtrent ti andre musikkstrømmetjenester av varierende popularitetsnivå.
Min kone tilbrakte de siste fire årene av karrieren sin som prosjektleder i 21st Century Fox og hjalp til med å få den voksende listen over apper med full funksjon til å fungere. Rupert Murdochs sønner syntes disse appene hadde en god sjanse til å være fremtiden for nettverket. Vel, fra og med siste desember, er fremtiden til nettverket nå i hendene på Musen (Hollywood-slang for Disney), og min kone har gått videre til en større og bedre posisjon i Amazon Studios. Hver nettverks- og innholdsleverandør i denne byen prøver å komme i lommen på ledningskutt eller yngre ledningsnevler (det vil si folk som aldri har hatt en kabel / satellittregning og har vokst opp uten å kjenne en verden uten smarttelefoner for å streame innhold) .
Med en nesten ubegrenset liste over selskaper fra alle hjørner av verden - fra Bed Bath and Beyond til Dollar Shave Club - som ønsker å dele kredittkortet ditt hver måned, er spørsmålet mitt til deg dette: hvor mye er for mye? Mer og mer tar jeg alternativet 'kjøp det nå' (å stjele en setning fra eBay) når det gjelder å kjøpe ting. Jeg vil bare betale en rimelig pris for et utmerket produkt og / eller tjeneste, men i økende grad får jeg det eneste alternativet månedlig, og det er litt vanvittig. Kredittkortet mitt er en øvelse i døden med 1000 kutt, med flere og flere selskaper som ønsker å bruke knivene sine.
Hvor mye bruker du på månedlige gebyrbaserte tjenester? Hva er verdt det for deg, og hva er det ikke? Foretrekker du å betale en engangsavgift for et produkt i stedet for den leiebaserte modellen? Gi oss beskjed om hvor du står i kommentarene nedenfor.
hvordan du bruker inkognitomodus på iphone
Ytterligere ressurser
• Google mot Amazon: krigen eskalerer på HomeTheaterReview.com.
• Det kompliserte valget mellom streaming og nedlasting på HomeTheaterReview.com.
• Er virkelig kording å drepe tradisjonell betal-TV? på HomeTheaterReview.com.