Home-theater-designers
Det er ikke lett å tjene penger på TV-virksomheten i disse dager. Hvis navnet ditt er Samsung , Vice , eller LG er arbeidet i det minste verdt innsatsen. Overskuddet svekker kanskje ikke, men salget er sterkt. For alle andre har veien blitt mye mer steinete. Unødvendig å si, forårsaket jordskjelvet og tsunamien i mars 2011 en rekke problemer for japanske TV-produsenter som Sony , Panasonic , og Toshiba , men problemet går dypere. Etter hvert som TV-markedet blir mer handelsrettet og tilbudet oppveier etterspørselen, fortsetter prisene å stupe, og fortjenestemarginene forverres - noe som er spesielt vanskelig for de selskapene som historisk har tatt høyere priser. Sonys TV-divisjon har opplevd åtte år med tap. Hitachi har kunngjort at de vil avslutte sin TV-produksjon i Japan, og planlegger i stedet å outsource de fleste operasjoner. I løpet av det siste året overtok Samsung Panasonic som ledende innen plasmasalg.
Tilleggsressurser
• Les mer originalt innhold i vår Feature News Stories seksjon .
• Se lignende historier i vår Plasma HDTV Nyhetsseksjon .
• Lær mer i vår LED HDTV Nyhetsseksjon .
• Utforsk anmeldelser av LED HDTV-er og Plasma-HDTV-er i vår gjennomgangsseksjon.
hvordan fortelle om noen bruker inkognito
Den nåværende tilstanden i bransjen har tvunget TV-produsenter til å gjøre noe seriøst søkesøk. Noen har konkludert med at for å overleve, trenger de kanskje bare å begrense fokuset. I stedet for å prøve å konkurrere med slike som LG og Samsung på tvers av alle TV-typer, størrelser og prispunkter, selskaper som Sharp og Mitsubishi prøver å få et høyborg i en bestemt kategori. På fjorårets CES , Sharp startet kampanjen 'Making Bigger Better' og satte sitt primære fokus på storskjermmarkedet. Ja, selskapet lager fremdeles mindre LCD-TV-er, men det meste av markedsføringsarbeidet er rettet mot større skjermstørrelser. Selskapet har også målrettet mot luksusmarkedet ved å lisensiere Pioneer's Elite-merke og introdusere noen godt gjennomgåtte high-end paneler , for øyeblikket bare tilgjengelig i størrelser på 60 og 70 tommer. Denne tilnærmingen ser ut til å fungere for Sharp, ettersom selskapet har overskredet sin amerikanske salgsprognose i kategorien storskjerm. I følge en fersk artikkel i Wall Street Journal-artikkelen , 'Sharp hadde tidligere hatt som mål å selge minst en million TV-er på 60 tommer eller større i USA og Canada til sammen i året som endte i mars 2012, men salget har vært sterkere enn forventet, og det forventer nå å oppnå dette målet salgstall bare i USA. ' Artikkelen fortsetter med å si at Sharp eier nesten 80 prosent av det amerikanske markedet for TV-er på størrelse med 60 inches eller større (opp fra 40 prosent for et år siden). Vi har nylig navngitt LC-70LE732U som den beste LED / LCD HDTV fra 2011 , nettopp på grunn av prisendringen i storskjerm-kategorien.
Mitsubishi har innsnevret fokus enda mer drastisk. Tidlig i 2011 kunngjorde selskapet at det helt ville avslutte produksjonen av flatskjerm-TV-er, og i stedet valgte å bli den siste mannen som sto i den bakre pro-TV-kategorien (det fortsetter å tilby frontprojektorer også). I likhet med Sharp, har Mitsubishi satt siktet mot storskjermkategorien, og begrenset TV-ene til DLP og LaserVue bakproffs på 73 tommer og over. Den øverste hylle WD-92840 har en 92-tommers skjermstørrelse og koster under $ 5000 - en kombinasjon du ikke finner i kategorien flatskjerm. Mitsubishi er spesielt rettet mot fans av 3D som ønsker en veldig stor, men veldig lys TV. Om denne fokuserte tilnærmingen vil lønne seg for Mitsubishi, gjenstår å se. Jeg har ikke sett nylige salgs- eller fortjenestetall, men jeg mistenker at Sharps suksesser i storskjerm-kategorien kan gjøre livet vanskelig for Mitsubishi.
Til slutt er det Sony, som ser ut til å være midt i sin sjelssøkingsprosess. For noen måneder tilbake presenterte selskapet en dyster inntjeningsrapport som forutslo et tap på 1,2 milliarder dollar. Det ble tvunget til å senke sin årlige salgsprognose for TV-er og lovet at noen større omstillinger skulle skje i TV-divisjonen. Rett etterpå, vi fikk noen hint om den omstillingen , som vil inkludere å skille TV-virksomheten i tre virksomheter: LCD-TVer, outsourcing og neste generasjons TV-er. Bare i forrige uke kom rapporten ut at Sony vil selge sin nesten 50 prosent eierandel i LCD-joint venture selskapet hadde med Samsung for 940 millioner dollar . Sir Howard Stringer har uttalt at selskapet jobber med en `` ny type TV-apparat '' som vil skille mellom Sony og styre en premiumbit. Betyr det at Sony har bestemt seg for å fokusere mer spesifikt på luksusmarkedet og fullstendig outsource sine tilbud til billigere priser? Pioneer lærte allerede den harde måten med KURO at en 'luksus' flatskjerm-TV ikke kan lykkes med bildekvaliteten alene, det må være noe mer. Noe revolusjonerende. Noe som mange forventer å komme fra Apple i nær fremtid. Kan Sony slå dem til punch? I forrige uke mottok jeg en invitasjon fra Sony om å feire ekteskapet til 'Television & Internet' i Bellagio Wedding Chapel under CES 2012. Er dette bare en måte å markedsføre Sonys nåværende utvalg av BRAVIA TV-er på nettverk, eller vil vi også få et glimt på Sonys fremtidige TV-fokus? Vi holder deg oppdatert.
må ha programmer for Windows 10
Tilleggsressurser
• Les mer originalt innhold i vår Feature News Stories seksjon .
• Se lignende historier i vår Plasma HDTV Nyhetsseksjon .
• Lær mer i vår LED HDTV Nyhetsseksjon .
• Utforsk anmeldelser av LED HDTV-er og Plasma-HDTV-er i vår gjennomgangsseksjon.