Home-theater-designers
Hvor ofte kaster du et produkt for å oppgradere til en nyere modell, selv om den eldre fungerte helt fint? Hvor ofte må du kjøpe et nytt apparat bare på grunn av mindre skade på det nåværende? Sannsynligvis oftere enn du vil.
Dette er ikke tilfeldig. Merker designer sine produkter for å ha en begrenset levetid for å prøve å lure deg til å kjøpe nyere produkter som du kanskje ikke nødvendigvis trenger. De gjør det ved å bruke en strategi som kalles planlagt foreldelse.
Hva er planlagt foreldelse?
Planlagt foreldelse er en taktikk der virksomheter selger produkter eller tjenester med en kunstig utløpsdato. De gjør dette ved bevisst å gjøre produkter lett forgjengelige eller bruke smart markedsføring for å få dem til å føle seg utdaterte. Dette hjelper merker med å øke salget og skape faste kunder.
Opprinnelsen til planlagt foreldelse
Den planlagte foreldelsen som en forretningstaktikk ble først implementert av General Motors administrerende direktør Alfred P. Sloan på 1920 -tallet for å konkurrere med sin rival Henry Ford, grunnlegger av Ford Motor Company.
Sloans strategi fungerte, og kundene begynte å oppgradere til helt nye modeller for å følge dagens trender. Etter hvert gjorde General Motors et massivt salg og vokste ut av Ford.
I et annet eksempel, i 1925, samlet verdens største lyspæreselskaper seg for et klassifisert møte i Genève og dannet Phoebus -kartellet. Målet var å skjære og standardisere levetiden til glødelamper for å skape et felles monopol.
De samme ingeniørene som først fikk i oppgave å forlenge levetiden til pærer, ble senere instruert i å redusere den. Til deres suksess fungerte planen, og salget steg. Selv om Phoebus -kartellet opphørte sin virksomhet før andre verdenskrig, fortsetter dets praksis frem til i dag, vedtatt av mange virksomheter.
Sannheten om planlagt foreldelse
I dag har planlagt foreldelse utviklet seg mye videre og er innebygd i kjernevirksomhetsstrategier for å sikre tilbakevendende salg og forretningsskalerbarhet. Dette er noen av taktikkene merkene bruker for å holde deg sveipe kortene dine.
1. Design produkter for å selge tilleggsvarer
Merker reduserer prisene på produkter som trenger høyt vedlikehold eller komplementære varer for å fungere. Den lave prisen på en vare motiverer deg til å gjøre et impulskjøp. Du blir deretter solgt komplementære varer gjentatte ganger for gjentagende salg. La oss ta skrivere, for eksempel.
De er designet for å slutte å fungere når blekkpatronene har nådd en viss terskel, selv om den ikke er tom. Skriveren er konstruert med en brikke som beordrer skriveren til å varsle deg selv om bare en av fargene er under den angitte grensen. Derfor oppfordrer du deg til å kjøpe en ny patron.
hvordan du tilbakestiller xbox one -kontrolleren
2. Slippe støtte for gammel programvare
Teknisk giganter slipper konsekvent nye operativsystemoppdateringer som er inkompatible med eldre enheter - noe som tvinger utviklere til å lansere nye oppdateringer og slippe støtte for eldre versjoner. Til syvende og sist tvinger dette deg til å oppgradere til en ny enhet med de nyeste spesifikasjonene for å fortsette å bruke tjenestene deres.
Apple er beryktet for dette. iPhone -brukere har gjentatte ganger rapportert at programvareoppdateringer mottatt av eldre enheter har påvirket batterilevetiden, og til slutt forårsaket en brå nedleggelse. I 2016 ble Apple saksøkt og pålagt å betale en bot på 27 millioner dollar, en ubetydelig brøkdel av sitt årlige salg.
Relatert: Italienske forbrukere søker kompensasjon for planlagt iPhone -foreldelse
3. Pushing Perceived Obsolescence
'Oppfattet foreldelse' betyr å få kundene til å føle at produktene de eier ikke lenger er i kontakt med deres nåværende behov og presser dem til å kjøpe nye modeller. Med andre ord, det lurer kundene om sine egne behov gjennom oppfinnsomme markedsføringsteknikker som fokuserer på stil fremfor funksjonalitet.
Merker lanserer konsekvent nye biler, telefoner, utstyr og antrekk, og markedsfører dem som 'bemerkelsesverdig overlegne' og får de forrige til å virke foreldede. Ofte er de i stedet bare omstilte versjoner med mindre forbedringer. Disse produktene markedsføres som statussymboler, og hvis du ikke eier den nyeste modellen, skader det omdømmet.
4. Gjøre uerstattelige og ikke-reparerbare deler
Produsenter gjør bevisst produkter altfor dyre og unødvendig vanskelige å reparere, selv for mindre feil. Denne strategien tar sikte på å overbevise deg om å 'bare få en ny' i stedet for å bruke på å reparere det gamle produktet ditt. Denne taktikken tvinger deg til å vurdere å hoppe over reparasjonskostnadene siden det er nesten like mye som kostnaden for et nytt produkt.
For eksempel, når smarttelefonbatteriet blir ødelagt, vil den praktiske løsningen være å bytte det ut. I dag er det normen for en smarttelefon å ha et uerstattelig batteri. Forældelse av bare en del gjør hele enheten ubrukelig. Apple gikk til og med et skritt foran og innlemmet pentalobe -skruer som ikke kan fjernes ved hjelp av standardverktøyene.
Relatert: Tekniske selskaper kjemper for å drepe regninger for rett til reparasjon i USA
Hvordan håndtere planlagt foreldelse
Det er ille nok at vi produserer 50+ millioner tonn av e-avfall hvert år. Det verste er at det meste av dette 'avfallet' lett kan gjenbrukes.
Men markedsføringsinnsats fra merker over hele verden fremmer en subliminal kultur av impulskjøp som akselererer denne avfallsproduksjonen. Som et resultat er det nå normen å erstatte et produkt i stedet for å reparere det.
Her er noen ting du kan gjøre for å bekjempe planlagt foreldelse og redusere e-avfall:
- Motstå trangen til å impulse kjøpe helt nye produkter
- Kjøp brukte eller oppussede produkter
- Velg produkter som har utskiftbare deler
- Kjøp produkter av nødvendighet i stedet for et kjent rykte
- Kjøp fra selskaper som går inn for og følger bærekraft
- Velg merker som er transparente når det gjelder reparasjonspolicyer
- Selg eller doner dine gamle produkter i stedet for å kaste dem
Den beste måten å fremme din rett til reparasjon er ved å stemme med lommeboken din. Med andre ord, unngå produkter som er lett å skrive ut og kjøpe reparasjonsprodukter fra merker som følger sterk etisk praksis og prioriterer bærekraft. Dette presser også regjeringer til å innføre nye lover og begrensninger som beskytter kundene.
Relatert: Frankrikes rett til reparasjonslov gjør at Apple viser produktreparasjonsvurderinger
hvordan synkroniserer jeg e -postkontoen min
Inspirer gjennomsiktighet i teknologi, skyv til høyre for å reparere
Forretningsbeslutninger som tas uten å ta hensyn til kundens økonomiske velvære, er bare til fordel for selskapet og ser bort fra etiske prinsipper.
Løsningen på dette er å gjøre forretningsdriften mer transparent. Teknologisk fremgang uten å prioritere bærekraft er bare å utsette en katastrofe og gjøre den verre i stedet for å takle den direkte. Som kunde er det din rett å be om hver detalj om hva du kjøper, uansett om det er et produkt eller et løfte.
Dele Dele kvitring E -post Retten til reparasjonsforening kårer vinnerne av CES 2021 Worst in Show AwardsNår CES 2021 nærmer seg slutten, er det på tide å se på showets minst reparerbare og mest miljøvennlige enheter.
Les neste Relaterte temaer- Teknologi forklart
- Grønn teknologi
- Resirkulering
- Bærekraft
Ayush er en teknisk entusiast og har en akademisk bakgrunn innen markedsføring. Han liker å lære om de nyeste teknologiene som utvider menneskelig potensial og utfordrer status quo. I tillegg til arbeidslivet, elsker han å skrive poesi, sanger og å nyte kreative filosofier.
Mer fra Ayush JalanAbonner på vårt nyhetsbrev
Bli med i vårt nyhetsbrev for tekniske tips, anmeldelser, gratis ebøker og eksklusive tilbud!
Klikk her for å abonnere