Home-theater-designers
Det kan være utfordrende å vise de eksterne ansatte at du setter pris på det harde arbeidet deres, spesielt hvis de er lokalisert over hele verden. Selv om det kan være vanskelig å finne måter å la ansatte få vite at du gjenkjenner og setter pris på deres bidrag, finnes det løsninger som kan fungere uavhengig av hvor medarbeiderne dine bor.
hvordan skjule anrops -id androidMAKEUSE AV DAGENS VIDEO
Å uttrykke takknemlighet til dine ansatte for en godt utført jobb kan motivere og inspirere dem til å fortsette å prestere på det nivået. Å bruke tid og penger på å vise teamet ditt at du setter pris på dem er en verdifull investering som bedriften din kan se positiv avkastning på.
1. Gjør sosial anerkjennelse ofte
Å anerkjenne en ansatts bidrag er en effektiv måte å motivere ansatte på og oppmuntre til positive holdninger og atferd. Du kan uttrykke din takknemlighet offentlig på bedriftens sosiale medieplattformer, eller sende en takk for hele bedriften på organisasjonens oppslagstavle. Du kan velge å ta din sosiale anerkjennelse til neste nivå ved å organisere en virtuell prisutdeling for selskapet.
Det vakre med sosial anerkjennelse er at det er en av formene for å uttrykke takknemlighet som ikke trenger å koste organisasjonen noen penger. Du kan gjøre sosial anerkjennelse til en daglig vane, som lar eksterne team føle en følelse av tilknytning som de kanskje ikke opplever med hverandre ellers. Teamet kan føle seg mer knyttet når du slår sammen din sosiale anerkjennelse med selskapets misjon.
Å uttrykke takknemlighet for ansatte som går utover forventningene kan få dem til å ønske å fortsette å gjøre sitt beste arbeid og oppmuntre kollegene til å gjøre det samme. Hvis du vil ha hjelp til å gjøre takknemlighet til en del av din daglige rutine, kan du være interessert i å lære om noen Android-apper som hjelper deg å øve på daglig takknemlighet .
2. Gi innløsbare poeng
Du kan ha større innflytelse når du parer de riktige belønningene når du uttrykker takknemlighet for et eksternt teammedlem. Å bruke en plattform som lar ansatte samle belønningspoeng på ukentlig eller månedlig basis er en effektiv og grei måte å bruke pengeanerkjennelse i et eksternt program for verdsettelse av ansatte.
Ansatte kan løse inn poengene for en belønning etter eget valg fra plattformens katalog. Ved å bruke et poengbelønningsprogram kan den ansatte velge en belønning som de finner meningsfull, og tar presset for å finne den rette gaven ut av arbeidsgiverens hender.
Som arbeidsgiver kan du bruke et dynamisk internt belønningsprogram for å øke selskapets lojalitet og engasjement med det eksterne teamet ditt. Det er også en utmerket måte å anerkjenne hardt arbeid og la ansatte vite at du verdsetter deres bidrag på en måte som går utover å sende en e-post.
3. Tilby insentiver
Incentivprogrammer er en utmerket måte å vise takknemlighet og oppmuntre til positiv medarbeideradferd. Du kan for eksempel lage konkurranser for topp ytelse i forskjellige avdelinger. Du kan også gi klient eller ansatte henvisningsincentiver eller tilby refusjon av undervisning.
Du kan tilby digitale insentiver, inkludert velvære- og helseutfordringer eller hackathons. Disse typer programmer kan inkludere støtte for faglig utvikling, og ansatte kan dra nytte av dem uavhengig av tidssonen de er i fordi de er online.
windows 10 page_fault_in_nonpaged_area
Virtuelle velværeprogrammer kan vise de eksterne ansatte at du bryr deg om deres helse og velvære. Du kan opprette et fellesskap for eksterne medarbeidere som gir dem en følelse av samarbeid og tilknytning ved å tilby aktiviteter, konkurranser, poeng, belønninger eller spill.
4. Tilpass anerkjennelsen du gir
Når du anerkjenner en ansatt for en godt utført jobb, bør de være sikre på at anerkjennelsen er for dem. Hvis du skriver et notat for å fortelle en ansatt at du setter pris på deres harde arbeid, bør du være spesifikk og detaljert om hva du setter pris på om det de gjorde.
Jo flere detaljer du gir i din anerkjennelse, jo mer kan du forsterke at du ser på atferden som en positiv egenskap og oppmuntrer mottakeren til å gjøre mer. En fin detalj for å gi anerkjennelse til eksterne ansatte er å sende dem et håndskrevet brev.
Å motta et håndskrevet notat er en utmerket overraskelse i stedet for å motta en e-post. Du kan inkludere noe i meldingen, for eksempel te, kaffe, magneter eller klistremerker. Å sende en takknemlighet i posten er en fin måte å styrke forholdet mellom leder og medarbeider på.
5. Gi mat i gave
Alle elsker en overraskelse, og en gratis lunsj er intet unntak. Avhengig av de eksterne ansattes preferanser, kan du sende et gavekort for matlevering eller noen informasjonskapsler eller cupcakes. Å sende en deilig gave er en personlig gest som er sjenerøs og en utmerket måte å vise de eksterne ansatte at de er en verdifull del av organisasjonen.
Hvis du vurderer dette alternativet, kan du være interessert i å lære hvordan sende noen en DoorDash . Du kan gå den ekstra milen og gi de ansatte et gavekort for å ta familien med ut for et minneverdig måltid.
Å inkludere familien viser det eksterne teamet ditt at du bryr deg om dem utenfor deres profesjonelle liv. Hvis det er mulig, kan du også lage en virtuell lunsj via en videoplattform, og velge et tidspunkt som passer for alle på tvers av de forskjellige tidssonene.
6. Støtte faglig utvikling
Arbeidsgivere som støtter profesjonelle vekstmuligheter kan styrke arbeidsstyrken sin og gi dem verktøy for å løse problemer mer effektivt. Du kan støtte faglig utvikling ved å invitere eksterne ansatte til arrangementer og bransjekonferanser. Du kan også lage nye vekst- og læringskurs som de kan ta internt.
hvordan sortere e -post etter avsender i gmail
Organisasjoner kan også tilby workshops og lunch-and-lears for å gjennomgå ny innsikt som påvirker bedriften. Team kan oppleve den beste teambyggingen når de overvinner bratte læringskurver og kontinuerlig vokser sammen. Hvis du leter etter kurs, kan du være interessert i å lese om beste LinkedIn læringskurs om faglig utvikling .
7. Gi en ekstra fridag
Å gi eksterne team en uventet fridag er den beste overraskelsen du kan gi dem. En ikke-planlagt fridag som ikke teller med i betalt fri kan være effektiv når det er langsomme perioder etter en tid når ting er travelt.
Mens du kan gi en enkelt ansatt en fridag eller hele teamet, vil du sørge for at du gir forhåndsvarsel om fridagen slik at den ansatte eller teamet kan legge planer. Hvis du ikke kan huske sist du benyttet deg av fritiden din, kan du være interessert i å lære hvordan koble helt fra jobben før en ferie .
Uttrykk takknemlighet i ditt personlige og profesjonelle liv
Takknemlighet kan hjelpe deg å sette enhver dag i perspektiv. Uansett hvor vanskelig dagen har vært, er det alltid noe å være takknemlig for hvis du ser godt nok etter. Å uttrykke din takknemlighet til det eksterne teamet ditt er en utmerket måte å uttrykke takknemlighet på, men det er mer enn teamet ditt å være takknemlig for.
Hvis du ønsker å gjøre takknemlighet til en del av din daglige rutine, kan du vurdere å introdusere en takknemlighetsdagbok i praksisen din. Enten du velger å gjøre det gammeldags i en notatbok eller føler deg mer komfortabel med å bruke en app, kan du starte din takknemlighetspraksis når du er klar!