Home-theater-designers
Programvareprosjektledelse er en kompleks prosess som krever å ta en haug med beslutninger som bestemmer arbeidskurset. Derfor er det avgjørende å velge riktig utviklingsramme.
Det er forskjellige prosjektstyringsrammer, fra den tradisjonelle Waterfall -modellen til det fleksible Agile -rammeverket. Hvert rammeverk har sitt eget sett med styrker og svakheter.
I denne artikkelen vil vi gjennomgå og sammenligne rammeverkene for Agile, Scrum og Waterfall, deres styrker, svakheter og hvilke som er best egnet for prosjektets behov.
Hva er smidig?
Agil programvareutvikling er basert på en iterativ, inkrementell tilnærming. Agile velger en gratis og flytende tilnærming til å utføre endringer og iterasjoner når og når det er nødvendig.
Krav kan endres på nesten alle stadier av prosjektet, så det er nødvendig med mindre planlegging før du starter prosjektet. Agile oppfordrer til konstant tilbakemelding fra brukerne for å tilpasse seg deres endrede krav.
Utviklingsteam er organisert i tverrfunksjonelle enheter som jobber med iterasjoner over tid, med hver iterasjon for å produsere et fungerende produkt. Agilt lederskap oppmuntrer til teamarbeid og ansikt til ansikt-interaksjon mellom utviklingsteam og interessenter for å møte sluttbrukernes behov.
De Agile Manifesto viser 12 prinsipper ifølge hvilket et prosjekt som følger Agile -metodikken skal oppføre seg. Smidige prinsipper kan også hjelpe deg med å forme livet ditt.
hvor lagrer netflix nedlastede filmer
Relatert: Slik bruker du smidige prosjektledelsesprinsipper for å organisere livet ditt
Fordeler med Agile
- Omfavner endringskrav: Med kortere planleggingssykluser er det enkelt å imøtekomme og godta endringer når som helst under prosjektet.
- Sluttmål kan være ukjent: Smidig er fordelaktig for prosjekter der sluttmålet ikke er klart definert. Etter hvert som prosjektet skrider frem, vil målene komme fram, og utviklingen kan enkelt tilpasse seg disse kravene som utvikler seg.
- Raskere levering av høy kvalitet: Ved å dele prosjektet ned i iterasjoner (håndterbare enheter) kan teamet fokusere på utvikling, testing og samarbeid av høy kvalitet.
- Sterk teaminteraksjon: Siden det vil være mer enn ett team involvert i Agile -prosjektets fremgang, øker det teaminteraksjonen og fremmer godt teamarbeid.
- Kunder blir hørt: Smidige prosjekter oppmuntrer til tilbakemeldinger fra brukere og teammedlemmer gjennom hele prosjektet, slik at leksjoner kan bidra til å forbedre fremtidige iterasjoner.
Ulemper med Agile
- Usikkerhet i planlegging: Siden Agile er basert på tidsbokserte leveranser, og prosjektledere ofte prioriterer oppgaver, kan det hende at noen elementer som opprinnelig var planlagt for utgivelse, ikke ble fullført i tide.
- Det kan være vanskelig å organisere det riktige teamet: Smidige team er vanligvis små, så teammedlemmer må være dyktige på en rekke områder som kan være vanskelige å sette sammen.
- Omfattende dokumentasjon: Det smidige manifestet foretrekker å bruke programvare fremfor riktig dokumentasjon, så noen utviklere kan miste riktig dokumentasjon.
- Sluttproduktet kan være annerledes: Fordi Agile er så fleksibel, kan du legge til nye iterasjoner basert på stadig tilbakemeldinger fra kunder, noe som fører til en annen endelig levering.
Hva er Scrum?
Scrum regnes som det mest populære rammeverket for implementering av Agile og er en undergruppe av det. Scrum er en av de mange rammene, rutinene og verktøyene knyttet til Agile.
Denne modellen er et verktøy for å administrere kompleks programvare og produktutvikling basert på iterative programvareutviklingsprinsipper. Sprints (tidsbestemte iterasjoner) lar utviklingsteamet regelmessig sende programvare, noe som resulterer i nye planer og trinn opprettet av viktige interessenter og team på slutten av hver sprint, noe som driver ytelsen.
Hver sprint består av fire trinn: Sprintplanlegging, Daily Scrum, Sprint Review og Sprint Retrospective (inkludert foredlingsaktivitet).
Under Scrum -møter vil teammedlemmene utdype hva de har gjort, hva de gjør og hva de planlegger å gjøre, slik at teamet er klar over alles rolle. Det kan gi tilbakemelding på hvert element i prosjektet de er involvert i.
Fordeler med Scrum
- Mer åpenhet og synlighet av prosjektet: Med daglige stand-up-møter vet hele teamet hvem som gjør hva, og eliminerer mange misforståelser og forvirring.
- Økt teamansvar: Det er ingen prosjektleder som forteller Scrum Team hva de skal gjøre og når som øker teammedlemmers ansvar.
- Lett å ta imot endringer: Med korte spurter og konstant tilbakemelding er det lettere å takle og imøtekomme endringer.
- Økte kostnadsbesparelser: Konstant kommunikasjon sikrer at teamet er klar over alle problemer og endringer så snart de oppstår, noe som bidrar til å redusere utgifter og øke kvaliteten.
Ulemper med Scrum
- Risiko for krypning av omfang: Noen Scrum -prosjekter kan oppleve omfangskryp på grunn av mangel på en bestemt sluttdato.
- Teamet krever erfaring og engasjement: Med definerte roller og ansvar, må teamet være kjent med Scrum -prinsippene for å lykkes.
- Dårlig definerte oppgaver kan føre til unøyaktigheter: Prosjektkostnader og tidslinjer vil ikke være nøyaktige hvis oppgaver ikke er godt definert.
Hva er fossemodellen?
Fossmetodikk følger en trinnvis, lineær prosess. Det er den mest enkle og populære versjonen av systemutviklingens livssyklus (SDLC) for programvareutvikling og informasjonsteknologi.
Fossmodellen er en lineær utviklingsprosess. Hvis en oppgave er fullført og godkjent av klienten, går utviklingsteamet videre til neste oppgave.
speil android skjerm på pc trådløst
På grunn av Waterfalls lineære natur er det umulig å gå et skritt tilbake eller hoppe fremover uten å starte hele prosessen på nytt fra bunnen av. Fossmodellen er best egnet for prosjekter med et fast omfang, tidsfrist og budsjett. I likhet med Agile kan du bruke Waterfall Model til å organisere livet ditt.
xbox -kontrolleren vil ikke koble til PC
Fordeler med Waterfall Model
- Enkel å bruke og administrere: Fordi Waterfall -modellen følger det samme sekvensielle mønsteret for hvert prosjekt, er den enkel å bruke og forstå.
- Disiplin håndheves: Hver fase i Fossen har et start- og endepunkt. Det er enkelt å dele fremgang med interessenter og kunder.
- Godt dokumentert tilnærming: Waterfall krever dokumentasjon for hver fase, noe som resulterer i en bedre forståelse av logikken bak koden og testene.
Ulemper med Waterfall Model
- Endringer kan ikke lett imøtekommes: Laget kan ikke gå tilbake når de har fullført en fase. Hvis de når testfasen og innser at et krav mangler fra kravfasen, er det vanskelig og dyrt å fikse det.
- Programvare blir ikke levert før sent: Prosjektet må fullføre to til fire faser før kodingen faktisk begynner.
- Å samle nøyaktige krav kan være utfordrende: Det kan være vanskelig å finne ut nøyaktig hva kundene vil ha så tidlig i prosjektet. Ofte lærer de om krav etter hvert som prosjektet utvikler seg.
Velg det ideelle prosjektstyringsverktøyet
Det er virkelig ingen hard og rask regel om å velge en bestemt modell for alle prosjekter. Du bør velge basert på prosjektets art, teamstørrelse og leveringsfrist.
Fossen -modellen er best egnet for prosjekter med stive regler og strukturer, fast omfang, tidsfrist og budsjett. På den annen side er Agile egnet hvis prosjektet er avhengig av å komme til markedet først og deretter gjenta kundenes tilbakemeldinger.
Men hvis du foretrekker struktur i din Agile-modell som veileder teamet ditt til å følge noen definerte regler, er Scrum den modellen som er best egnet. Som helhet bør du vurdere disse metodikkene i sammenheng med arbeidet og det ønskede sluttmålet.
Dele Dele kvitring E -post 6 trinn for programvareutvikling alle programmerere burde viteForbereder du å kode ditt første program? Sørg for å følge disse viktige trinnene for utvikling av programvare.
Les neste Relaterte temaer- Produktivitet
- Oppgavebehandling
- Planleggingsverktøy
- Organisasjonsprogramvare
- Prosjektledelse
Vicky er en teknofil som liker å snurre på nettet, løsne det og svinge videre i webutviklingsverdenen. Vicky er en erfaren JavaScript -utvikler med hendene i mange paier, som React, Angular, Node.js og mer. Du kan følge ham på Twitter @devIntheWeb for hans daglige utviklingsoppdatering.
Mer fra Vicky BalasubramaniAbonner på vårt nyhetsbrev
Bli med i vårt nyhetsbrev for tekniske tips, anmeldelser, gratis ebøker og eksklusive tilbud!
Klikk her for å abonnere